ثبت بازخورد

لطفا میزان رضایت خود را از دیجیاتو انتخاب کنید.

Very satisfied Satisfied Neutral Dissatisfied Very dissatisfied
واقعا راضی‌ام
اصلا راضی نیستم
چطور میتوانیم تجربه بهتری برای شما بسازیم؟

نظر شما با موفقیت ثبت شد.

از اینکه ما را در توسعه بهتر و هدفمند‌تر دیجیاتو همراهی می‌کنید
از شما سپاسگزاریم.

کسب و کار

چرا جف بزوس تا سال 2013 ماشین هوندای خود را عوض نکرد؟

جف بزوس، مدیرعامل آمازون اکنون ثروتمندترین فرد دنیا است و مجموعه دارایی های وی بالغ بر 108 میلیارد دلار برآورد شده است، با این حال وی فردی بسیار صرفه جو است و همین مساله را ...

یونس مرادی
یونس مرادی منتشر شده در 1 بهمن 1396  |  13:30

در دیجیاتو ثبت‌نام کنید

جهت بهره‌مندی و دسترسی به امکانات ویژه و بخش‌های مختلف در دیجیاتو عضو ویژه دیجیاتو شوید.

عضویت در دیجیاتو

جف بزوس، مدیرعامل آمازون اکنون ثروتمندترین فرد دنیا است و مجموعه دارایی های وی بالغ بر 108 میلیارد دلار برآورد شده است، با این حال وی فردی بسیار صرفه جو است و همین مساله را یکی از عوامل موفقیت خود می داند.

کمپانی وی اکنون در وضعیت بسیار خوبی به سر می برد و بر سر تبدیل شدن به نخستین کمپانی تریلیون دلاری با اپل رقابت نزدیکی دارد. با این حال امپراتوری آمازون یک شبه به این وضعیت نرسیده و در سال 1994 زمانی که یک جوان 30 ساله نخستین سنگ بنای آن را کار می گذاشت، بسیار ساده و محقر بود. بزوس در این باره می گوید:

در ابتدای تاسیس آمازون تنها 10نفر بودیم و خود من بسته ها را با ماشینم به اداره پست می بردم. آن زمان آرزو می کردم که کاش یک لیفتراک داشتیم.

تنها سه سال بعد از این ماجرا آمازون به شرکتی سهامی تبدیل شد و بزوس ثروتی 12 میلیارد دلاری را به هم زد. با این حال اگر کسی مدیرعامل آمازون را نمی شناخت به هیچ نمی توانست از روی ظاهر یا ماشین او درباره ثروتش قضاوت کند چرا او یک هوندا آکورد نه چندان گرانقیمت سوار می شد. او در مصاحبه ای با شبکه CBS درباره خودرویش گفته بود که یک ماشین عالی است و کار او را راه می اندازد.

علی رغم اینکه در سال 1999 آمازون به شرکتی شناخته شده با سهامی عام تبدیل شده بود اما دفتر مرکزی آنها در یکی از محله های معمولی سیاتل و در کنار یک سمساری و مرکز تعویض رایگان سرنگ هرویین قرار داشت و میزهای کارکنان آن از درب اتاق درست شده بود. مدیرعامل آمازون هدف خود از این سیاست عجیب را اینگونه شرح داده است:

هدف ما انتقال پیام صرفه جویی بود.در واقع اینکار نشانه ای از این است که ما روی مواردی که برای مشتری اهمیت ندارد سرمایه گذاری نمی کنیم.

بزوس
دفتر کار بزوس در سال 1999

پنج سال پس از این ماجرا و تا سال 2004 نیز کارکنان این کمپانی از میزهای دربی استفاده می کردند و حتی امروز هم جایزه ای با عنوان «پاداش میز دربی» برای کارکنانی در نظر گرفته شده که بهترین ایده ها را در زمینه صرفه جویی ارائه کنند.

مشاهده  آمازون در حال توسعه یک ربات خانگی است

اگرچه برخی بزوس را به خساست به ویژه در امور خیریه متهم می کنند اما وی عقیده دارد که محدودیت ها باعث افزایش تدبیر، خودکفایی و نوآوری می شوند.

دیدگاه‌ها و نظرات خود را بنویسید
نظرات ثبت شده (6 مورد)
  • milad

    به منو شما چه آخه !!
    ملت ما فقط دونبال حاشین

  • rashedi

    چون منتظر بود پراید ارزون شه بخره

  • amir nori

    وقتی کارمندانت راضی باشن صد درصد مشتریانتم راضی هستن
    وقتی یه نفر تو یه شرایط سخت کار میکنه موقع بسته بندی کالا دلسوزی به خرج نمیده
    درسته دیجیکالا شرکت زیاد خوبی توی مشتری مداری نیست اما بسته بندیاش عالیه مشخصه از روی حوصله کالا ها بسته بندی شدن ولی توی یوتیوب انباکسینگ کالا های امازون رو که نگاه کنی متوجه میشی بسته بندیشون چجوری همینجوری صد لا چسب زدن رو کارتن البته خوبه از لحاظ ایمن بودن کالا ولی زشت میکنه بسته بندی رو

  • Amir_Safari

    یکی از عوامل موفقیت شرکت های پیشگام،صرفه جو بودن مدیران عاملشونه،

  • آریا

    این دیگه زیادی داغونه

  • I.G.I

    جالبه هرکی خسیسه خودش رو صرفه جو معرفی میکنه...هیچکی بیل گیتس نمیشه

مطالب پیشنهادی